재무관리 및 재무계획과 자본조달
재무관리 및 재무계획과 자본조달
재무관리 및 재무계획과 자본조달
목차
재무관리 및 재무계획과 자본조달
Ⅰ. 재무관리의 본질과 목표
1. 재무관리의 의의
2. 재무관리의 목표
3. 재무관리의 기능
Ⅱ. 재무계획과 자본조달
1. 재무계획의 의의
2. 재무계획의 중요성
3. 재무계획의 목표
4. 재무계획의 내용
5. 재무통제의 의의
6. 재무통제의 내용
재무관리 및 재무계획과 자본조달
I. 재무관리의 본질과 목표
1. 재무관리(financial management)의 의의
재무관리란 `기업에 필요한 자본의 조달과 운용에 관한 재무활동
을 계획하고, 이를 지휘 통제하는 것이다`라고 할 수 있다. 경영활
동을 개별자본의 운동으로 본다면, 이것은 자본조달-`고용 구매-`
제조 -`판매의 반복 순환활동이 되어 재무활동은 자본조달에 한정된
다. 그러나자본조달은운용을 전제로 하며, 조달된 자본이 설비 원
재료 기계 노동력 등에 가치를 화체(化...
재무관리 및 재무계획과 자본조달
목차
* 재무관리 및 재무계획과 자본조달
Ⅰ. 재무관리의 본질과 목표
1. 재무관리의 의의
2. 재무관리의 목표
3. 재무관리의 기능
Ⅱ. 재무계획과 자본조달
1. 재무계획의 의의
2. 재무계획의 중요성
3. 재무계획의 목표
4. 재무계획의 내용
5. 재무통제의 의의
6. 재무통제의 내용
* 재무관리 및 재무계획과 자본조달
I. 재무관리의 본질과 목표
1. 재무관리(financial management)의 의의
재무관리란 "기업에 필요한 자본의 조달과 운용에 관한 재무활동
을 계획하고, 이를 지휘 ? 통제하는 것이다"라고 할 수 있다. 경영활
동을 개별자본의 운동으로 본다면, 이것은 자본조달->고용 ? 구매->
제조 ->판매의 반복 순환활동이 되어 재무활동은 자본조달에 한정된
다. 그러나자본조달은운용을 전제로 하며, 조달된 자본이 설비 ? 원
재료 ? 기계 ? 노동력 등에 가치를 화체(化體 : transubstantiation)하
면서 변형되어 생산에 공헌한다고 본다면, 경영활동을 자본이라는 관
점에서 통일적으로 이해하며 그 합리성을 검토하는 일이 필요하다.
경영활동을 자본의 전환과정으로 이해한다면, 재무관리는 자본조
달이라는 고유영역뿐만 아니라 전체 활동의 눈에 띄지 않는 부분을
자본운용으로서 간접적으로 관리하는 데까지 이르지 않으면 안 된다.
전자를 좁은 뜻의 재무관리, 후자를 넓은 뜻의 재무관리라고 한다. 좁
은 뜻의 재무관리는 필요자본량의 산정, 주식 ? 사채 등의 자본조달방
법의 선택, 현금수지나 보관 등에 관한 집행적 재무활동을 대상으로
하는 것으로, 기업금융론 ? 경영재무론 등의 이름 아래 전통적으로 연
구의 주 내용이 되어 왔다.
이에 대하여 델은 뜻의 재무관리는 이익관리 ? 예산관리 ? 원가관
리 ? 경영분석 등을 주 내용으로 하는 계수관리나 관리회계를 가리키
며, 최근에는 투자이론도 중시하게 되었다.
2. 재무관리의 목표
재무관리의 목표는 기업의 목표와 일치해야 한다. 여 기에는 기업목
표와 목적에 일치하는 장기적인 재무계획과 단기적인 재무흐름을 바
탕으로 작성되는 단기적 재무계획이 있다. 또한 기업의 목적이 이윤
추구이지만 지나친 이윤추구를 한다든지, 반사회적인 활동으로 기업
의 목적을 달성하는 것은 기업의 사회적 책임과 상충되는 문제이다.
따라서 제한된 상황에서 기업은 이윤을 추구해야 한다.
3. 재무관리의 기능
첫째, 자본조달결정(financing decision)이다. 이는 어디에서 자
금을 조달할 것인가 하는 자금조달의 원천과 각 원천으로부터의 조달
비율을 어떻게 하는 것이 가장 이상적인가 하는 최적자본배합(mix of
financins)을 결정하는 기능이다. 두 번째, 투자결정(investment
decision)으로 이는 조달된 자본을 어떻게 운용할 것인가를 결정하는
기능이다. 세 번째, 배당결정(dividend decision)으로 이는 배당정책
을 결정하는 기능이다. 마지막으로 위의 3가지 기능의 상호 관계를
들 수 있다. 이는 위의 3가지 기능은 독립적이 아니라 상호 유기적인
관련성을 지니고 있기 때문이다. 이외에 기타 기능으로는 위 3가지
기능을 위한 기초자료를 제공하는 기능을 가지고 있다.
II. 재무계획과 자본조달
1. 재무계획의 의의
재무관리란 기업이 필요로 하는 자본의 조달과 이의 운용에 관한
재무활동을 계획하고 이를 지휘 ? 통제하는 것이다. 이러한 재무관리
의 하위개념으로 재무계획이 있는데, 이는 재무관리의 출발점이라고
해도 과언이 아니다. 따라서 재무계획은 기업의 재무목표인 수익성과
유동성 및 안전성을 합리적으로 관리하기 위해 수립되는 계획이라고
할 수 있다.
2. 재무계획의 중요성
모든 경영활동분야와 밀접하게 관련되어 재무활동의 성공 여부뿐
만 아니라 경영전반활동의 성공 여부에 관련되므로 특히 중요시되고
있다.
3. 재무계획의 목표
재무계획의 목표로는 재무의 수익성, 화폐의 유동성 및 자본안전성
을 합리적으로 관리하는 것이다. 재무수익성의 관리는 구체적으로 기
업이 재무적으로 이익이 발생할 수 있도록 이익계획으로 나타내는 것
이다. 재무유동성의 관리는 기업의 현금수지의 균형을 유지하기 위한
계획이다. 재무안정성의 관리는 기업의 재무구조를 건전하게 함으로
써 주주 및 이해당사자들에게 안정성을 줄 수가 있다. 그리고 재무유
동성과 재무안전성은 구체적으로는 자금계획(재무구조계획)의 형태
로 기업들이 운용해오기도 한다.
4. 재무계획의 내용
재무계획의 내용으로는, 친 번째 이익계획이 있다. 이익계획은 기
업의 목표이익을 달성하기 위해 수립되는 계획으로 수익계획과 비용
계획으로 나누어진다. 이익계획의 구체적 표현으로는 추정손익계산
서가 있다. 이익계획을 수립하는 대표적인 기법은 손익분기점분석,
레버리지분석 등이 주로 쓰인다. 두 번째 계획으로, 자금계획(재무구
조계획)이 있다. 자금계획은 이익계획에 대응해서 필요한 자본의 조
달과 그 운용에 관한 계획으로 설비자금계획과 운전자금계획 그리고
현금수지계획으로 나누어진다. 자금계획의 구체적 표현으로는 추정
대차대조표라고도 불려진다. 자금계획을 수립하기 위한 대표적인 기
법으로는 자금계획의 분석기법이 있다.
5. 재무통제의 의의
재무통제란 경영활동의 효과를 높이기 위하여 재무분석결과를 이
용하고 업무절차 개선 등 업무를 통제하여 기업활동의 효율성을 기하
는 데 그 목적이 있다. 이러한 재무통제에 대한 결과는 피드백이 되어
차기 재무계획을 수립할 때 이용되어진다.
재무통제에는 크게 3단계로 나누어지는데, 첫 번째로 성과의 측정
이다. 이는 재무계획에 대한 평가에서 비롯되는 것으로 계획 대비 달
성효과에 대한 측정에서 발생한다. 그리고 두 번째로, 목표와 성과의
차이를 분석한다. 여기에 쓰이는 분석기법으로 비율분석기법이 주로
쓰인다. 마지막으로, 성과의 향상을 위한 계획
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=11029097&sid=ddangkung&key=
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