히든챔피언의 개념과 성장요소 및 우리나라 히든챔피언
히든챔피언의 개념과 성장요소 및 우리나라 히든챔피언
이현진
이인웅
이찬원
손광섭
HIDDEN CHAMPION
문서의 제목
1 ‘히든챔피언’이란2 성장요소3 우리나라 히든챔피언4 결론
히든 챔피온
1. 히든 챔피언이란
2. 성장요소
경쟁
자금 조달, 조직과 주변환경
직원
리더십
2.성장요소
마이클 포터 5가지 경쟁력
(1) 경 쟁
마이클 포터 5가지 경쟁력
- 기존 사업 내 경쟁
- 신규 시장진입자의 위협
- 대체재의 위협
- 구매자의 협상력
- 공급자의 협상력
경쟁우위를 점하라!!!
2.성장요소
경쟁우위를 점하라!
(1) 경 쟁
고객에게 중요한 가치 제공
고객이 가치 인정
지속성
2.성장요소
경쟁우위를 점하라!
고객에게 중요한 가치
(1) 경 쟁 ...
이현진
이인웅
이찬원
손광섭
HIDDEN CHAMPION
문서의 제목
1 ‘히든챔피언’이란2 성장요소3 우리나라 히든챔피언4 결론
히든 챔피온
1. 히든 챔피언이란
2. 성장요소
경쟁
자금 조달, 조직과 주변환경
직원
리더십
2.성장요소
마이클 포터 5가지 경쟁력
(1) 경 쟁
마이클 포터 5가지 경쟁력
- 기존 사업 내 경쟁
- 신규 시장진입자의 위협
- 대체재의 위협
- 구매자의 협상력
- 공급자의 협상력
경쟁우위를 점하라!!!
2.성장요소
경쟁우위를 점하라!
(1) 경 쟁
고객에게 중요한 가치 제공
고객이 가치 인정
지속성
2.성장요소
경쟁우위를 점하라!
고객에게 중요한 가치
(1) 경 쟁
`경쟁우위 매트릭스`
2.성장요소
경쟁우위를 점하라!
3. 지속성
(1) 경 쟁
`경쟁우위 매트릭스`
2.성장요소
부가적인 경쟁요소
(1) 경 쟁
경쟁사가 만들어 놓은 규칙에 따라 움직이지 않고,
시장에서 선두를 서고자 스스로 경쟁이라는 게임의 규칙은 만들어야 함.
원가경쟁력
과도한 경쟁
원가와 가격을 전략적으로 경쟁에 이용하는 것이 아니라,
시장에서 퇴출하는 것을 방지함
2.성장요소
1 자금조달
(2) 자금 조달, 조직과 주변 환경
`히든 챔피언 자기자본 비율` `우리나라 자기자본 비율`
vs
41.9%
2.성장요소
1 자금조달
히든 챔피언들의 자금조달 전략
상승하는 자기자본비율
95년 이후 지난 10년간 자기자본비율 상승. 57.9%정도
자가 자금조달
높은 수익성을 전제로, 놀라울 정도의 이득을 올릴 수 있음
자금조달 노하우를 갖춤
증권거래소라는 주제에 대해 의심하고 소극적인 태도
(2) 자금 조달, 조직과 주변 환경
2.성장요소
2 조직과 주변환경
분권화
분권화를 통해 신속한 업무 처리
아웃소싱을 피하고, 전문분야 자체생산 높이기
R&D 영역도 자체 실행
(2) 자금 조달, 조직과 주변 환경
=` 노하우 보호와 유능한 직원 채용 및 유지
‘한세’의 원동력이 된 팀 단위의 분권화
‘한세’는 수십억 원에 달하는 수입 원단 결정권이 경영진이 아닌 팀장급 실무자에게 있을 정도로 팀 단위의 분권화된 조직 관리로 성공.
2.성장요소
2. 조직과 주변환경
전략제휴에 대한 보수성
자신이 해결하기 힘든 부분을 다른 기업이 해결해 줄 수 있을지에 대한 의구심
(2) 자금 조달, 조직과 주변 환경
최근에 완화되고 있는 추세
세계적 에너지산업 3위 지멘스에 납품
‘에네르콘’은 에너지 산업분야에서 40%의 시장 점유율, 대부분의 에너지산업체들은 ‘에네르콘’에게 로열티 지급.
2.성장요소
1 기업문화
사내갈등 해소를 위한 에너지 소비
- 대기업 50-70%
- 중견기업 20-30%
-
(3) 직원
히든챔피언 10-20%
높은 성과를 올리는 기업문화 3가지
① 직원의 수 : 모든 분야에서 적은 수 유지 -` “직원 수보다 많은 일”
② 평균 이하의 성과, 일을 회피하는 행위를 참아주지 않는 기업문화
③ 조직의 분권화를 통한 탁월한 성과도출 -` 작은 조직에서 성과창출
낮은 이직률의 이점
- 노하우의 축적
- 새로운 인력의 교육비용 절감
2.성장요소
기업문화
(3) 직원
히든 챔피언의 내적인 힘
국가별 이직율
2.성장요소
(3) 직원
기업문화
스마트카드의 새로운 강자 기업 ‘코나아이’
높은 초임연봉과 매출의 10% 를 인센티브로 지급
직원들의 자기개발 적극지원
다니고 싶은 회사로 거듭나고 있다.
건설 중장비 분야의 히든챔피언 ‘에버다임’
회사의 직원의 97% 이상을 정규직으로 채용
회사의 성장이 곧 개인의 성장
이곳의 이직률 단 1%
성장요소
2 직원 채용
(3) 직원
본사의 지방 출점
- 유능한 인재를 위해 지방에 본사를 둠.
- 히든 챔피언은 지방에서 많은 일자리를 제공함에 따라
직원들과 경영자 사이에 상호의존 관계를 구축하여
갈등은 줄고 일체감은 커짐.
- 경영자와 직원이 같은 지역에 살기 때문에 끈끈한 관계형성 및
지역의 자긍심을 키워주고, 여러 문화행사에 스폰서가 되어줌.
2.성장요소
경영을 위한 세 가지 요소
기업가 기질과 리더십
자질을 갖춘 회사에 충성을 다하는 직원들
전문적이고 시장 지향적인 경영
최고경영자의 자리
가족구성원 -` 전문 경영인
리더십의 두 가지 측면
- 기업가형 경영자
- 완벽주의자 경영자
-` 상반된 두 가지를 동시에 가질 것을 요구
분권과 책임-분권화와 책임경영, 신뢰와 통제, 권위적이며 참여 유도적
(4) 리더십
2.성장요소
리더십의 영속성
(4) 리더십
분권화와 책임경영, 신뢰와 통제, 권위적이며 참여 유도적인 경영인의 경영
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=15126135&sid=ddangkung&key=
[문서정보]
문서분량 : 23 Page
파일종류 : PPTX 파일
자료제목 :
파일이름 : 히든챔피언의 개념과 성장요소 및 우리나라 히든챔피언.pptx
키워드 : 히든챔피언,개념과,성장요소,우리나라,히든챔피언의,및
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