에어부산 Air Busan 원가절감서비스혁신 성공 경영전략 에어부산 [Air Busan] 원가절감 . 서비스혁신 성공 경영전략.ppt 목차 1. 에어부산 기업철학 2. CI (Corporate Identity ) & 캐릭터 3. 설립배경 4. 영호남 화합의 상징적 기업 5. 기업 현황 6. 노선 소개 7. 기종 소개 8. 유니폼 9. 서울(김포)~부산(김해) 노선 10. 서비스 차별화 전략의 핵심 11. 차별화 전략의 핵심 12. 고객 세분화 13. KTX 14. SWOT 분석 15. 고객 세분화- 기업 우대 프로그램 16. 고객 총비용 절감 17. 가격 외 비용에 초점 18. 가격 외 비용 19. 항공권 비용 및 운영비 절감 20. 공유화(정비부문& 국제선 카운터) 21. 제거화 22. 정시운항역점&사후관리 23. 고객 총비용 절감 24. 서비스 품질 차별화 노력 25. 서비스 품질 차별화 26. Airbus 321-200 도입 이유 27. Airbus 321-200 활용 전략 28. 김포↔부산 옵션 티켓 29. 기내 서비스 30. 에어부산만의 특별 한 점 31. 매직 서비스 32. 타로 서비스 33. Blue Beauty 서비스 본문 우선 김포-제주 노선 빼면 적자가 불가피 하다는 국내선 시장에서 에어부산은 어떻게 살아남았나? 대한항공을 모기업으로 둔 저가항공사 진에어는 2009년 1월 서울(김포)~부산(김해) 노선에 비행기를 취항한 직후 “수지타산이 안 맞는다”는 이유로 두 달여 만에 발을 빼 지역민들의 불만을 샀다. 진에어는 항공업계에서 관광노선으로 분류되는 서울~제주 구간에만 국내선 비행기를 취항하고 있다 신생 지역 항공사 에어부산은 어떻게 치열한 경쟁이 벌어지는 시장에 성공적으로 진입하고 기업의 이익을 훼손하지 않으면서도 사업을 키워나갈 수 있었을까? 두 가지 방안의 전략적 한계를 넘어 고객세분화 전략 수행 김포-부산 노선 : 비즈니스 고객 타깃 부산-제주 노선 : 가족 단위 관광객 철도수요를 흡수하기 위한 본격적인 경쟁수단, 실적에 따른 등급별 할인 ⇒기업고객대상 마케팅 강화 하고 싶은 말 부산인구는 항공사는 90%가 수도권에 몰려 있다. 참고로 외부에선 저가항공(LCC)이라고 하지만 에어부산에서는 지역항공사라는 표현을 쓰고 있습니다. 공식적으로는 지역의 14개 기업과 아시아나가 함께 투자해 만든 회사라고 알려져 있습니다. 그러나 에어부산이 처음부터 아시아나의 자회사로 시작한 것은 아니었습니다. 제주항공, 한성항공같은 국내저가항공사가 생기자, 부산 김해공항의 노선망 확충을 원하는 부산광역시와 부산지역 기업들이 의기투합해 부산국제항공이란 삼성전자 기업분석과 경영전략분석및 삼성전자 글로벌마케팅 사례와 삼성전자 미래전망연구 PPT 삼성전자.pptx 목차 1. 삼성전자 기업소개 2. 삼성전자의 전략 (1) 삼성전자의 경영전략 (2) 삼성전자의 국제화 전략 3. 삼성전자 국내시장전략 (1) 국내활동 성공사례 (2) 국내활동 실패사례 4. 삼성전자의 글로벌마케팅 사례 (1) 인도진출 마케팅전략 (2) 헝가리진출 마케팅전략 (3) 베트남진출 마케팅전략 (4) 중국진출 마케팅전략 5. 삼성전자의 경영실패 사례 6. 경쟁사와 비교분석 (1) 삼성전자 vs 애플 (2) 삼성전자 vs 소니 7. 삼성전자의 향후전략 본문 초기에는 하드에는 강하지만 OS 부문과 콘텐츠에 약한 삼성이 열세로 보이지만, 세계적으로 추진력과 집중력에서 타의 추종을 허락하지 않는 삼성의 집요함이 부족하였던 OS와 콘텐츠에서도 힘을 발휘하여 하드와 소프트를 아우르는 삼성이 스마트TV 시장의 주도권을 잡지 않을까 점쳐본다. 삼성은 스마트폰에서도 바다(Bada)라는 독자적인 OS를 운영하고 있어, 새롭게 선보일 태블릿과 함께 스마트TV에서도 독자적인 OS를 운영함으로써 다양한 단말기를 통합한 생태계 구축이 가능하게 되었다. 티맥스의 OS 부문을 인수함으로써 삼성의 플랫폼 개발에 더욱 탄력을 붙였다. 콘텐츠 분야에서는 자체 앱스토어를 구축하여 각국에 맞는 앱 개발에 개발자들의 참여 환경을 조성하고 있어 콘텐츠 확보와 유통에서도 경쟁력을 갖출 수 있을 것이다 하고 싶은 말 삼성전자 기업분석과 경영전략분석및 삼성전자 글로벌마케팅 사례와 삼성전자 미래전망연구 PPT 발표자료입니다. 삼성전자, 애플, 갤럭시, 스마트폰, 글로벌마케팅 이 자료는 http://www.jisik-book.com에서 제공하는 유료자료입니다. 회사를 먼저 만들었습니다. 이 즈음 부산을 베이스로 영남에어라는 또 다른 저가항공이 생겼었는데, 자본이 취약하고 사업 주체가 확실하지 않아서 때마침 불어닥친 세계 경제위기로 취항 몇 달만에 도산 영남에어의 좌초를 목격한 부산시와 지역상공인들은 지역항공사의 성공적인 안착을 위해 금호그룹에 손을 내밀었는데 이게 에어부산이 아시아나항공이라는 메이저의 자회사가 된 계기가 됐습니다. 이는 진에어를 설립해 저가항공 시장에 뛰어든 대한항공에 대해 대응책을 고심하던 아시아나항공과 부산시 등의 이해관계가 맞아떨어진 것이었습니다. 그렇게 해서 아시아나의 인프라를 활용해 에어부산은 시장에 성공적으로 안착했다. 아시아나가 금호그룹의 호남출신기업이라는 한계 때문에 영남지역에서 고전하던 것과 달리, 부 산시와 지역 기업들의 지원에 힘입어 점유율도 상당히 올랐고, 부산-서울, 부산-제주 국내선에서 성공적으로 안착한 후, 부산발 한일노선(후쿠오카, 오사카)과 타이페이, 세부 등에도 취항하며 2010년부터는 흑자경영으로 돌아섰습니다.

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